マネジメントに必要な相互理解

マネジメントをするときに大事になる一つの考え方は、相互理解だと思います。これは、マネージャ側からのメンバーへの理解とメンバーからマネージャ側の理解が必要だと感じるのです。

プロジェクトを成功に導くのがお互いの目標でありますから、それを達成するためには、足を引っ張るような行動ではなく、それぞれがお互いのことを理解して全体としてプラスと働くように行動に落とし込まなければいけないと考えます。
そうであれば、やはり相互理解が必要になるのです。
それぞれ、得意不得意もありますが、それでもある役割を担わなkればいけないとなった時には、不得意なところは得意な人に任せて自分の役割を完遂することが大事です。それを目標、目的を共有して全体として何をなさなければをお互いに理解していれば、プロジェクトもうまく回っていくことになるのです。

この相互理解を生むのは、情報の共有とコミュニケーション、相互の得意不得意分野の理解。チームとしてうまく機能するにはこれが必要ではないかと思うのです。

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